Transformación del negocio. Un negocio que comienza con reportes que tienen métricas no financieras encontrará rápidamente que necesitan definir objetivos para administrar estas métricas y, por lo tanto, impulsar el cambio, la transformación, para lograr estos objetivos. Al igual que, un negocio que ha tenido que redefinir sus prioridades estratégicas para asegurar su sostenibilidad y relevancia necesitará transformarse si quiere cumplir con los nuevos objetivos estratégicos. De cualquier manera, las empresas tendrán que incorporar en algún momento del tiempo los resultados de ESG – Environmental, Social and Governance (Medio Ambiente, Sociedad y Gobierno Corporativo) mediante la internalización de ESG en la estrategia, implementando los cambios relacionados y mediante la presentación de informes sobre el progreso y resultados.


Columnas
¿Estás listo para la revolución de ESG?
Los líderes tienen un papel fundamental en la conducción de esta agenda para la transformación, que no está separada de las transformaciones digitales en curso, pero que los informará y construirá sobre ellos, redefiniendo su contexto (y su objetivo).