Hace muchos años, cuando comenzaba mi camino liderando el Área de Personas, en mi incorporación a una organización revisamos los procesos internos y me presentaron el “Manual de Aclimatación a la Empresa”. Este documento no solo era una guía de bienvenida, sino también un referente sobre “cómo se hacen las cosas aquí” en todo momento.
Columnas
¿Aclimatarse o Acli-matarse?
Uno de los mayores desafíos del liderazgo actual es equilibrar la presión por los resultados con la necesidad de sostenibilidad emocional. Una cultura de resiliencia fomenta la adaptabilidad sin caer en la sobreexigencia. Para ello, la confianza es un pilar fundamental: cuando el error se percibe como una oportunidad de aprendizaje y no como un fracaso imperdonable, el equipo se fortalece.
