Tengo una idea. Me la prestó el arquitecto Mies Van der Rodhe quien es el autor de esta sentencia. Sirve para lo físico. Sirve también para la gestión de resultados. Muchos gerentes creen que lo complicado equivale a eficiencia. Se llenan de un vocabulario sofisticado al santo botón. Max Gehringer, escritor brasileño sobre el mundo corporativo, suele “tirar sarro” de este tipo de gente, la que complica las cosas. Hacer como que hace lo que no se hace.