Cada mañana, un gerente efectivo tiene 8 cronómetros sobre su escritorio. No son reales, pero representan las áreas críticas que debe atender para liderar con impacto. El desafío diario es claro: que al final del día, ninguno quede en cero.
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¿Lideras o sobrevives? Todo depende de estos 8 cronómetros
El liderazgo organizacional no es suerte, es constancia. Si dejas cronómetros en cero, no lideras solo sobrevives.
