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Esperando lo peor: La actitud de alerta permanente en los líderes organizacionales

Fomentar la resiliencia organizacional. La resiliencia no solo es la capacidad de soportar una crisis, sino de aprender de ella. Enfócate en promover una cultura que valore el aprendizaje continuo y la adaptación.

 
 
 

Escuché muchas veces frases como “espera lo peor y acertarás” de personas convencidas de que esa manera de afrontar la vida los protegerá y evitará decepciones y sufrimiento. Como líder no estás exento de enfrentarte diariamente el reto de anticipar los cambios y gestionar los riesgos antes de que se materialicen y adoptar una actitud de “esperar lo peor” es más común de lo que parece, manteniéndonos en un estado de alerta constante. Si bien esta mentalidad puede ser útil para la toma de decisiones y la gestión de crisis, también puede generar tensiones y ansiedad si no se maneja adecuadamente. Es fundamental aprender a equilibrar esta postura con estrategias que promuevan un ambiente de trabajo saludable y proactivo.




 

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