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¿El dueño del negocio está en el lugar correcto?

En la mayoría de las empresas pequeñas y medianas, los dueños y gestores clave que deberían estar centrados en actividades estratégicas suelen invertir la parte más importante de su tiempo en funciones tácticas o incluso operativas.

 
 
 

En la mayoría de las empresas pequeñas y medianas, los dueños y gestores clave que deberían estar centrados en actividades estratégicas suelen invertir la parte más importante de su tiempo en funciones tácticas o incluso operativas. El resultado más recurrente en este tipo de situación es una rentabilidad y un crecimiento muy por debajo de lo deseado y de lo posible.




 

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