En Paraguay, las empresas familiares representan un pilar fundamental de la economía, ofreciendo oportunidades laborales y desarrollo a muchas comunidades. Sin embargo, una de sus mayores dificultades radica en atraer y comprometer talento externo. ¿Cómo lograr que un empleado ajeno a la familia se sienta parte de una estructura donde, a menudo, las decisiones y el liderazgo giran en torno a los lazos familiares? Aquí te dejo algunas ideas prácticas para lograrlo.