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Cuatro razones por las que un gerente falla

Luis Retamozo Director de Posgrado de Initiative Escuela de Negocios El trabajo del gerente se ha vuelto inmanejable. Las organizaciones mejoran cada año. El número de subordinados directos de un gerente promedio se ha multiplicado por 2,8 en los últimos seis años, según las últimas investigaciones. Solo en los últimos años, muchos gerentes han tenido que hacer una serie de cambios, desde pasar al trabajo remoto hasta supervisar equipos híbridos e implementar mandatos de regreso a la oficina.

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Cuando las protestas o manifestaciones son de carácter civil los daños que puedan sufrir los comerciantes y las viviendas que están aseguradas, no entran dentro de las exclusiones de cobertura de las pólizas, pero si las protestas generales de carácter civil se transforman en guerra civil o insurrección, ya estarán excluidas de las coberturas de las mismas.

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La figura legal de la venta anticipada

En cuanto a la disposición paraguaya, se tiene por reconocida a la venta anticipada, conforme a la regulación por (Ley 5.876/17) "De Administración de Bienes Incautados y Comisados", pues bien, dentro del art. 23° se otorga una “facultad” a la Secretaría Nacional de Administración de Bienes Incautados y Comisados (SENABICO), para “subastar” todos aquellos bienes incautados antes de que exista una sentencia judicial definitiva.

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¿Qué tendrías en cuenta para construir una casa? Esa pregunta, aunque puede parecer trivial, esconde aspectos que se entrelazan con lo más profundo de nuestra existencia actual, pasada y futura.

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El puente entre la estrategia y el cumplimiento

Las disputas entre accionistas pueden derivar en procesos judiciales largos y costosos. Los asesores societarios externos se encargan de brindar alternativas y herramientas de resolución de estos conflictos de manera rápida, pero efectiva, aumentando la chance de eludir litigios prolongados y consecutivamente, el aumento de tensión entre accionistas. Gracias a la experiencia y especialización, pueden ayudar a la toma de decisiones fundamentadas que finalizan conflictos.

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Aprender a Decepcionar

Liderar no es garantizar que todos estén contentos en todo momento, sino tomar decisiones en función del bienestar colectivo y el propósito a largo plazo del equipo. Esto a veces significa establecer límites, decir "no" o priorizar unas necesidades sobre otras.

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El sistema carcelario de Paraguay se encuentra con graves dificultades que impactan tanto a los prisioneros como a la sociedad en su conjunto. Para optimizar este sistema, se requiere un enfoque holístico que incluya reformas en la infraestructura, programas de rehabilitación, mejoras en las condiciones de trabajo para el personal y políticas que promuevan la reincorporación social de los prisioneros.

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La soga del elefante

Un día, un hombre decidió ir a un circo. Caminaba fascinado entre las atracciones, cuando de repente vio algo que lo dejó perplejo: un elefante enorme, de esos que con solo mover una pata podrían derribar un árbol, estaba atado a una pequeña estaca en el suelo.

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Alfabetización financiera

No podemos permitirnos seguir a la zaga en un aspecto tan crucial para nuestro desarrollo. La alfabetización financiera no es un lujo, es un derecho y una necesidad. Cada paraguayo y paraguaya merece tener las herramientas para tomar decisiones financieras informadas, planificar su futuro y contribuir al crecimiento económico del país.

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Cuando se planteó esta idea a las autoridades aeroportuarias, estas la descartaron calificándola de extraordinaria y poco probable de repetirse. Este enfoque es un error. Eventos de esta magnitud deberían ser habituales en una ciudad con el potencial para albergar encuentros corporativos y deportivos.

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En la región, estas reformas estructurales se produjeron a través grandes oleadas de liberalización en un amplio conjunto de ámbitos: comercio, sector bancario, telecomunicaciones, electricidad y mercados laborales. En el gráfico 1 se observa que los esfuerzos reformistas llegaron a su punto más alto en los años ochenta y comienzos de los noventa.

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Más allá de las marcas multinacionales que operan en el mercado nacional que tienen su sistema de aprovisionamiento regional no solo p/ Paraguay que pasa con los demás emblemas e incluyendo a Petropar de hacer “la gran Sophia” e ir directamente a comprar “de fábrica” a alguna productora de combustibles de Arabia Saudita, Irak , Emiratos Árabes Unidos para así poder obtener mejores precios para el mercado nacional?

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