¿Y si el mayor riesgo para las empresas paraguayas no fuera económico?
La estabilidad de las cifras no alcanza cuando las amenazas más decisivas pueden surgir de la tecnología, la reputación, el clima, el talento o la propia capacidad de reacción.
La reputación merece la misma disciplina que cualquier activo financiero.
Cuando conversamos con empresarios paraguayos sobre riesgos, la agenda suele comenzar —con razón— por la inflación, el tipo de cambio, las tasas, la presión tributaria y el consumo. Son variables visibles y tienen un impacto inmediato en los márgenes. Pero la experiencia muestra algo incómodo: una compañía puede vender más, mantener liquidez y exhibir un endeudamiento prudente y, aun así, quedar detenida en cuestión de horas. Basta que falle un sistema crítico, que una ruta logística se interrumpa o que una decisión mal comunicada erosione la confianza. Por eso, además de preguntar cómo viene la economía, conviene formular una pregunta menos habitual: ¿qué podría paralizar nuestro negocio mañana y cuánto tardaríamos en reaccionar?
Contenido exclusivo para suscriptores
Este artículo forma parte del periodismo en profundidad y análisis exclusivo de 5Días. Le invitamos a suscribirse para acceder a una cobertura integral y sin límites.