Con una trayectoria marcada por la constancia, el trabajo sostenido y una fuerte convicción en el valor de las personas, su historia refleja una forma de liderar donde la disciplina y la paciencia son tan importantes como la visión.

A lo largo de su recorrido, atravesó distintos ciclos económicos y desafíos propios del mundo empresarial, consolidando una mirada madura sobre el éxito, el error y la toma de decisiones. En esta entrevista con 5Días, comparte su filosofía de liderazgo, los aprendizajes que marcaron su carrera y su visión sobre el contexto actual.

Cuando mira su recorrido, ¿cómo resumiría su experiencia empresarial?

Se inicia muy temprano, en época de facultad. Yo era estudiante de ingeniería en la Universidad Católica y, junto a un compañero, comenzamos a soñar y diseñar lo que después sería nuestra empresa. Fue un proceso arduo, demorado, como ocurre con las cosas importantes. Con mucho esfuerzo, dedicación y cariño por lo que hacíamos, fuimos creciendo y construyendo lo que hoy es una trayectoria consolidada. Y seguimos soñando, porque creo que eso nunca debe perderse.

¿Qué cree que explica su éxito como empresario?

Es un camino de esfuerzo, dedicación y mucha responsabilidad. Hay horas de sueño sacrificadas y una familia detrás que representa tanto un compromiso como una gran motivación. Creo que cuando uno hace las cosas en serio y de la mejor manera posible, los resultados llegan. Finalmente, cosechamos lo que sembramos. No hay otra fórmula.

¿Hubo algún punto de quiebre que haya cambiado su forma de liderar?

No hablaría de un punto de quiebre. Sí hubo momentos difíciles, como en toda actividad empresarial, pero más que un cambio brusco, fue un proceso de aprendizaje continuo. Una evolución que se va dando con el tiempo y con la experiencia.

¿Cómo describiría su filosofía de liderazgo?

La describiría como abarcativa, incluyente y abierta. Creo mucho en el valor de las personas. Los recursos humanos son un bien muy preciado: hay que buscarlos, cultivarlos y, cuando los encontramos, cuidarlos. El crecimiento de una empresa está directamente ligado a la calidad y al compromiso de su gente.

En momentos de presión o incertidumbre, ¿qué principios guían sus decisiones?

La experiencia me enseñó que las situaciones son cíclicas. Hay momentos buenos y momentos más difíciles, y ambos se repiten a lo largo del tiempo. Antes, cuando aparecían los momentos complicados, uno podía sentir frustración o desesperación. Hoy, con más experiencia, entiendo que todo pasa. Esa mirada ayuda a tomar decisiones con mayor serenidad.

¿Qué hábitos o valores considera clave para sostener el rendimiento como líder?

La responsabilidad es fundamental. También la coherencia con uno mismo y con los demás. Y algo muy importante: saber ponerse en el lugar del otro. Cuando un colaborador se siente valorado, se compromete más y rinde mejor. Por eso es clave motivar, dar espacio y generar oportunidades dentro de la organización.

¿Qué aprendizajes le dejaron los errores a lo largo de su carrera?

Los mayores aprendizajes vienen justamente de los errores o de los fracasos. Cuando las cosas salen bien, uno tiende a pensar que eso es lo normal. Pero es en los momentos difíciles donde realmente aprendemos cosas valiosas. Esos momentos son los que nos forman, no solo como empresarios, sino también como personas.

¿Quiénes fueron sus principales influencias?

En lo personal, la familia, sin duda. El acompañamiento y la comprensión son fundamentales en este camino. Y en lo empresarial, mi socio, de quien aprendí mucho. Fue una persona que me enseñó y me marcó en varios aspectos.

¿Qué legado le gustaría dejar como líder?

El ejemplo. Creo que ese es el principal legado que uno puede dejar. Hacer bien las cosas, con responsabilidad, cuidar a las personas y a los recursos. Si brindamos un servicio, hacerlo de la mejor manera posible. Esa es la línea que debemos seguir.

¿Qué consejo le daría a un joven emprendedor?

Que sueñe en grande. Es importante apuntar alto. Puede que no siempre lleguemos exactamente a ese punto, pero si pensamos en chico, probablemente nos quedamos ahí. Y también entender que las cosas no son fáciles: hay que tener paciencia, ser tolerante y nunca desistir.

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