La convocatoria formalizada por la Comisión Directiva establece que la primera llamada será a las 10:30, con segunda convocatoria a las 11:30 en caso de no reunirse el quórum legal. El acto de sufragio se extenderá de 12:00 a 18:00 horas y contará con un apartado específico del Tribunal Electoral en la web institucional, habilitado para transparentar el proceso. En tal sentido, Ramos estructura su candidatura sobre tres ejes estratégicos que, asegura, apuntan a consolidar lo logrado y proyectar al Club con mayor ambición.

En tal sentido, Laura Ramos, actual directora del Club de Ejecutivos, se presenta como candidata a la presidencia con una propuesta que define como una “evolución responsable” y no una ruptura con la gestión vigente. En el presente, ella se desempeña como directora del Grupo RKF, que aglutina empresas familiares como Aconcagua, Kantar, Ibope Media, entre otras.

“Soy parte del actual Directorio, por lo tanto no planteo una ruptura, sino una evolución responsable”, afirmó. Su propuesta se apoya en tres pilares: valor al socio, valor al Paraguay y evolución del liderazgo. En el primer eje, sostiene que la pertenencia al Club debe traducirse en retorno concreto. “El Club debe generar retorno tangible. Agenda estructurada, networking de alto nivel, comités activos, formación ejecutiva y medición de impacto. Ser socio debe ser una inversión estratégica”, subrayó.

El segundo eje amplía la mirada hacia el entorno institucional y económico del país. Para Ramos, el Club debe asumir un rol más activo en debates estructurales. El tercero apunta a una transformación cultural, de acuerdo a sus palabras en entrevista con 5Días.

“No solo reunir empresarios, sino contribuir técnicamente al desarrollo del país. El liderazgo empresarial debe basarse en capacidades, preparación y visión. Si soy electa, sería la primera mujer en presidir el Club en 26 años. Eso no es una bandera de género, es una señal de evolución institucional”, aseguró.

RECUPERACIÓN RECIENTE

La situación financiera del Club, que será considerada en la asamblea a través del balance general y los estados financieros 2025, constituye otro punto central. Ramos reconoce que hubo ejercicios anteriores con resultados negativos, pero destaca la recuperación reciente.

“El Club atravesó ejercicios anteriores con resultado negativo. Luego logró revertir esa tendencia y el cierre 2025 muestra un incremento significativo en las ganancias. Eso demuestra que el proceso de ordenamiento y gestión ha sido efectivo”, afirma.

A su parecer, el momento actual exige prudencia y planificación, pese a que considera que se encuentran en una etapa de recuperación sólida. "El desafío es consolidar esa estabilidad con responsabilidad, disciplina y visión de largo plazo. La sostenibilidad financiera es la base para proyectar crecimiento institucional y avanzar, en el futuro, hacia una sede propia”, planteó.

En cuanto al posicionamiento del Club en un entorno económico cada vez más competitivo, Ramos enmarca su propuesta en el contexto país y argumentó a que el paí vive un momento decisivo por el grado de inversión, desafíos estructurales y una región altamente competitiva.

Entre las acciones concretas menciona actualización permanente en innovación y gobierno corporativo, espacios de diálogo técnico con autoridades, integración intergeneracional y promoción del liderazgo basado en mérito. “El Club debe ser un espacio donde se formen y conecten los líderes que el país necesita. El liderazgo no es estático. Evoluciona, y el Club debe liderar esa evolución”, remarcó.

PROCESO ELECTORAL

La transparencia del proceso electoral es otro de los ejes que atraviesan la convocatoria. Ramos enfatiza un compromiso institucional sin matices.

“Mi compromiso es absoluto con la institucionalidad. Acompañar y respetar estrictamente los procesos establecidos, garantizar el cumplimiento del estatuto y honrar la decisión soberana de los socios. La democracia interna fortalece al Club. Independientemente del resultado, debemos salir de esta Asamblea más unidos y más institucionales”, señaló.

Sobre el perfil de la Comisión Directiva que la acompañaría, su definición es clara. Ramos busca una Comisión Directiva integrada por personas que sirvan al Club y no que se sirvan de él, de acuerdo a sus palabras. Aseguró que tanto ella como su consejo directivo ofrecerán compromiso real de trabajo, visión estratégica y vocación institucional genuina. “El Club no es una plataforma individual, es una institución con responsabilidad país”, indicó.

En tanto, detalla iniciativas orientadas a incrementar el valor para los asociados, agenda planificada y previsible, encuentros sectoriales, programa de mentoría intergeneracional, plataforma digital activa, beneficios medibles y evaluación permanente de satisfacción. “El socio debe sentir que pertenecer al Club potencia su gestión empresarial”, subrayó.

Si resulta electa, anticipa que su primera decisión será convocar a una planificación estratégica 2026–2028 con metas claras y cronograma definido. Y frente a los socios que aún no han definido su voto, deja un mensaje directo.

“Este es un momento de definición institucional. El Club viene recuperándose y hoy tiene la oportunidad de consolidar esa evolución con liderazgo, visión y responsabilidad. No se trata de personas. Se trata del rumbo del Club para los próximos años”, concluyó.

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