Una de las marcas líderes y más reconocidas del país, con sólida presencia nacional e internacional y una trayectoria que genera impacto real. Pechugon se consolidó como un referente de la industria avícola paraguaya, combinando calidad, visión estratégica y compromiso sanitario con una fuerte cultura organizacional.

Su crecimiento sostenido en el mercado local, junto con una expansión internacional, refleja una estrategia de largo plazo basada en inversión, innovación y estándares globales.

Blanca Ceuppens, presidenta de Granja Avícola La Blanca, comparte los pilares que sostienen esa confianza del consumidor y su mirada sobre el potencial de Paraguay como destino de inversión y desarrollo productivo.

¿Qué aspectos de la cultura interna considera innegociables para sostener el liderazgo y la confianza en la marca?

Hay valores que para Pechugon no se negocian: la calidad como principio, la ética en la gestión, el respeto por las personas, la responsabilidad sanitaria, priorizar las decisiones por el bien de la permanecería de la empresa y el orgullo por hacer bien las cosas.

Nuestra cultura se basa en la disciplina operativa, el trabajo en equipo, la capacitación permanente y la cercanía entre la dirección y los colaboradores. Creemos firmemente que una marca fuerte hacia afuera solo es posible si primero existe una cultura sólida hacia adentro. El abastecimiento y la confianza del consumidor nace en la forma en que trabajamos puertas adentro todos los días.

“La decisión clave fue invertir anticipadamente en estándares internacionales, incluso antes de que la exportación fuera una realidad concreta”

¿Cuál fue la decisión estratégica más importante que permitió que la marca dejara de competir solo en el plano nacional y saliera a conquistar otros mercados?

La decisión clave fue invertir anticipadamente en estándares internacionales, incluso antes de que la exportación fuera una realidad concreta. Apostar por certificaciones como ISO 9001, FSSC 22000 y HALAL, por tecnología de punta, trazabilidad completa y bienestar animal nos permitió estar preparados cuando se abrieron oportunidades en el exterior.

La continua inversión en mejorar los procesos y aumentar la producción. Salir a competir internacionalmente implicó ampliar la mentalidad: dejar de producir solo para el mercado local y comenzar a producir otros productos con exigencia global, algo que hoy nos permite hoy exportar a más de 25 países.

¿Cómo cerró Pechugon el 2025? Y en los próximos cinco años, ¿cuál cree que será el desafío clave para seguir siendo una marca líder?

Cerramos el año con crecimiento sostenido, mayor porcentaje a nivel local, ya que nuestro principal compromiso es el abastecimiento del mercado nacional, fortaleciendo el liderazgo en el mercado local, además consolidando exportaciones, avanzando en nuevos destinos como Filipinas y con negociaciones firmes para la habilitación de Taiwán. También fue un año de fuertes inversiones en tecnología, infraestructura y el desarrollo de la Unidad Don Daniel, con una inversión de más de 9 millones de dólares en este año, en 3 granjas parrilleras y terminando este proyecto en el 2026 con otras 4 granjas más.

De cara al año que viene, a mediados de año, estaremos habilitando la nueva planta de productos elaborados especializados en base a avícolas. En los próximos cinco años, el principal desafío será seguir creciendo sin perder nuestra esencia, manteniendo el estatus sanitario, profundizando la innovación, adaptándonos a consumidores cada vez más exigentes y compitiendo en un contexto global más complejo, sin resignar calidad, formalidad ni compromiso social.

Si tuviera que hablar sobre Paraguay a un empresario extranjero, ¿qué le diría?

Le diría que Paraguay es un país con enorme potencial productivo, con estabilidad macroeconómica, disponibilidad de materias primas, una población trabajadora que debe profesionalizándose y capacitarse rápidamente.

También le diría que esperamos que el Gobierno ofrezca igualdad de condiciones a todos los que producen en el país, y que el poder judicial debe hacer cumplir la ley. Todos juntos debemos respetar las reglas para ser un país confiable y seguro a largo plazo, para invertir con visión y generar impacto real en empleo, desarrollo y exportaciones.

Paraguay no solo ofrece oportunidades de negocio, ofrece la posibilidad de crecer junto al país.

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