OPINION
El cerebro fragmentado: cuando tus modelos dejan de hablar entre sí y tu organización también
En los años 90, cuando integrábamos sistemas bancarios que apenas conversaban entre módulos, el mayor riesgo era operativo: conciliaciones que no cerraban, batch nocturnos interminables, decisiones duplicadas entre áreas. Treinta años después, el riesgo es otro: es cognitivo.
Hoy las empresas no tienen “un modelo de IA”, sino docenas de modelos que piensan en paralelo sin coordinación, cada uno entrenado por un área distinta, con datos diferentes y con supuestos que nunca se alinean entre sí.
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