Del emprendimiento a la empresa familiar, el salto que define su continuidad
Marcelo Codas Frontanilla explica cómo un emprendimiento familiar debe prepararse para pasar a ser una empresa; profesionalizarse, separar vínculos y gestión, para lograr el relevo generacional.
Un negocio puede comenzar con una persona, una pareja y una necesidad concreta: generar recursos para sostener a la familia. Pero cuando ese emprendimiento crece, incorpora procesos, suma empleados y empieza a involucrar a los hijos, aparece una pregunta que puede definir su futuro: ¿sigue funcionando como un negocio familiar o ya necesita operar como una empresa?
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