Cuando cada gerente va por su lado, la empresa no va a ningun lado
En muchas empresas, cada gerente trabaja con compromiso… pero a su manera. Cada uno con sus prioridades, sus urgencias, su equipo. En apariencia, todo está en marcha.
Pero en la práctica, las cosas no fluyen: se duplican esfuerzos, se cruzan instrucciones, se generan cuellos de botella y aparecen silencios estratégicos entre áreas. La empresa se mueve, sí, pero sin dirección común.
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