Acelerando el rendimiento en un mundo donde el ganador se lo lleva todo
Vivimos en una era en la que pocas organizaciones capturan la mayor parte del valor, mientras la mayoría queda rezagada. PwC analizó a más de 2.000 empresas en EE.UU., Reino Unido, Alemania y Australia, evaluando 40 áreas clave —liderazgo con visión, transformación del modelo operativo y empresarial, tecnologías como nube, analítica avanzada y APIs, además de asociaciones de servicios— para entender por qué algunas superan ampliamente a otras. La conclusión es contundente: esas empresas lideran un rendimiento cuadrático, una ventaja no lineal que combina aumento de margen y crecimiento de ingresos, llegando a ser hasta 13 veces superior a la media de la industria
El punto de inflexión nace cuando las organizaciones superan cierto umbral de evolución. Hasta ese momento, pueden competir solo en eficiencia, pero más allá de ese punto logran una aceleración exponencial del rendimiento. Las que no alcanzan ese nivel están dejando valor sobre la mesa. Esta realidad redefine la competencia organizacional: ya no basta con seguir buenos indicadores, hay que activar un sistema integrado que combine varias palancas estratégicas.
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