“Creemos que hay cuatro grandes desafíos que están transitando hoy las empresas y los ejecutivos del país. Por un lado, un tipo de liderazgo muy tradicional, muy enfocado en el control, lo que resta la posibilidad de la innovación y la creatividad en las organizaciones”, explicó Fornerod. Además, mencionó la falta de alineación entre cultura, liderazgo y operaciones, así como problemas de eficiencia y trabajo en equipo.
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“Liderazgo tradicional enfocado en el control resta posibilidades de innovación y creatividad”
Andrés Fornerod, director ejecutivo de Athernus, compartió su visión sobre el panorama empresarial en Paraguay, destacando los principales desafíos que enfrentan las organizaciones y ejecutivos. En su análisis, identificó cuatro áreas clave que necesitan atención para que las empresas puedan aprovechar las oportunidades del mercado local.
